経営学 その165「戦略まとめ」

本日もお越し頂きまして、

ありがとうございます

 

本日は

「戦略まとめ」

についてお話出来ればと存じます

最後までお付き合い頂けると幸いです

 

戦略とは?

「何をやらないか?」を明確にすることで

「何をやるか?」を明確にすること

大量の情報を集め、複数の戦略案を創りながら、最終的に1つを選択肢、経営資源を集中してビジョンを達成する為の長期的作戦

 

もし戦略が無いと

「あれもやる」「これもやる」「みんなでやる」・・・

有限の経営資源がぶんさんして、全てが中途半端に終わってしまう

 

人間的な本能に流される

・     リスクを過大評価し、兎に角痛みを避けようとする

・     短期的な成果を過大評価し、その場限りの療法に終始する

・     過去との一貫性に固執する余りに、環境変化に適切に対応できない

 

なので戦略立案する

・     有限の経営資源を集中させる

・     長期的な視点から、変革と安定の調和を目指す

・     環境の変化に適切に対応する

 

最後までお読み頂きまして、

ありがとうございます

では、また

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