経営学　その１５８「中核的な力」

本日もお越し頂きまして、

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本日は

「中核的な力」

についてお話出来ればと存じます

最後までお付き合い頂けると幸いです

 

中核的な力

他社には真似できない、自社ならではの価値を顧客に提供する力

 

ブランド力（例：ナイキ）

技術力（例：ホンダ）

広告宣伝力（例：電通）

営業力（例：アップル）

物流（例：アマゾン）

生産方式（例：トヨタ）

価値観（例：リッツカールトン）

 

①     模倣可能性が低い

②     移転可能性が低い

③     代替え可能性が低い

④     希少性が高い

⑤     耐久性が高い

要件を満たせば満たすほど良い中核的な力

↓

・継続的な投資を

・再定義

・新たな能力の育成へ

 

最後までお読み頂きまして、

ありがとうございます

では、また