経営学　その１５６「戦略の構成要素」

本日もお越し頂きまして、

ありがとうございます

 

本日は

「戦略の構成要素」

についてお話出来ればと存じます

最後までお付き合い頂けると幸いです

 

ある方法論が戦略と呼べるためには

３つの要素が入ってる必要がある

 

①     事業領域

どの事業をやらないから、どの事業をやるのか？

 

②     中核的な力

自社独自の強みは何か？

 

③     資源分配

経営資源をどの様に配分するか？

 

すなわち戦略とは

何処で戦うかを決め

そこで他社よりも優位に立てる能力を発揮し、

その優位を拡大できるように経営資源を配分すること

 

 

最後までお読み頂きまして、

ありがとうございます

では、また