経営学　その１５０「SWOT分析」

本日もお越し頂きまして、

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本日は

「SWOT分析」

についてお話出来ればと存じます

最後までお付き合い頂けると幸いです

 

目標を達成するために意思決定を必要としている組織や個人のプロジェクトやベンチャービジネスなどにおいて、外部環境や内部環境を強み 、弱み 、機会 、脅威 の4つのカテゴリーで要因分析し、事業環境変化に対応した経営資源の最適活用を図る経営戦略策定方法の一つである。

 

自社にとっての事業機会は何か？

自社の成功要因は何か？

 

＜内部＞

強み (Strengths)

弱み (Weaknesses)

（１）   競合分析

（２）   自社分析

「自社にとっての最も中核となる強みは何か？」

 

＜外部＞

機会 (Opportunities)

脅威 (Threats)

（１）   マクロ環境分析→政治経済社会技術

（２）   市場分析

「その事業の成功要因は何か？」

 

↓

市場に於ける機会と驚異に対して自社の強みを活かし、弱みを克服するにはどうすればよいか？

↓

自社にとっての機会を見つけだす

 

最後までお読み頂きまして、

ありがとうございます

では、また