経営学　その１６２「成熟期と衰退期の戦略」

本日もお越し頂きまして、

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本日は

「成熟期と衰退期の戦略」

についてお話出来ればと存じます

最後までお付き合い頂けると幸いです

 

 

先進国そして日本の事業の殆どが成熟期又は衰退期に入っている

顧客に需要が無く、物余りサービス過剰の状態

 

成熟期から衰退期の特徴

（１）   競争が激化

（２）   収益性の低下

（３）   新規需要が減る

（４）   代替需要が残ってる

（５）   消費者が商品知識を持っているので製品を激しく比較する

↓

故に

（１）   技術革新が停滞する

（２）   新製品が現れなくなる

（３）   競争要因がサービスやコスト削減に移る

 

成熟期の戦略

（１）   製品の合理化

①     原価計算

↓

②     不採算製品の発見

↓

③     製品の絞り込

 

（２）   コスト競争力の強化

・     製造工程の革新

・     コストのかからない製品設計

 

（３）   既存顧客への働きかけ

既存顧客への品揃えを充実させ、追加納入を定期的に提案する

 

衰退期の戦略

（１）   撤退戦略

日本企業が苦手としている戦略

理由：経営者の決断が不足している

　　　日本企業の官僚的体質による

しかし、撤回のデメリットをメリットが上回る時は撤退を決断する

古い事業を切り捨て、起業の新たな成長を目指す

 

（２）新規事業の立ち上げ

 

最後までお読み頂きまして、

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では、また